نوشته‌ها

کسب و کار مجازی

در دهه‌ی اخیر، دسته جدیدی از کسب و کار‌ها  رونق گرفته ‌اند که نیاز به حضور فیزیکی در یک شرکت و سازمان ندارند. به این دسته از کسب و کار‌ها ، کسب و کار مجازی گفته می‌شود.

ملزومات این نوع از کسب و کار‌ها، اینترنت و سیستم کامپیوتری می‌باشد.

همان طور که متوجه شده‌اید، این کسب و کار نیاز به تجهیزاتی دارد که شما نیز در اختیار دارید.پس شما نیز می‌توانید کسب و کار مجازی خود را داشته باشید.

با ما همراه باشید تا 

  • انواع کسب و کار مجازی را بررسی کنیم.
  • ویدئو آموزشی راه‌اندازی سایت به زبان ساده را در اختیارتان می‌گذاریم.
  • آموزش جامع سئو ۲۰۱۹ را معرفی می‌کنیم.

 انواع کسب و کار مجازی

 

آموزش مجازی

 

امروزه بسیاری از کلاس‌های آموزشی به صورت مجازی برگزار می‌شوند و یا بصورت فیلم آموزشی در فضای اینترنت قرار داده می‌شوند. 

شما نیز می‌توانید در هر حوزه‌ای که تخصص دارید، دوره‌های آموزش را ضبط کرده و به عنوان محصول آموزشی در سایت خود به فروش بگذارید و کسب درآمد کنید.

همان طور که متوجه شده‌اید نیاز است که یک سایت راه‌اندازی کنید.

اما نگران نباشید. یادگیری آن سخت و پیچیده نیست.

بسیاری از افراد تصور می‌کنند راه‌اندازی یک وب‌سایت کار دشواری است و باید راه‌اندازی آن را به دیگران واگذار کنند. اما ما به شما نشان می‌دهیم که می‌توانید خودتان به ساده‌ترین شکل انجام دهید.

برای این کار ابتدا ویدیو زیر را تماشا کنید.

 

کتاب صوتی

ساخت کتاب صوتی، یکی از کسب و کار‌های مجازی است که در چند سال اخیر طرفداران زیادی پیدا کرده است. با توجه به مشغله کاری که امروزه بسیاری از مردم درگیر آن شده‌اند، وقت برای کتاب خواندن کم و کمتر شده است.کتاب صوتی می‌تواند این مشکل را حل کند.

کافی است شما کتاب صوتی ضیط کنید و با راه‌اندازی سایت و فروش آن از این طریق، کسب درآمد داشته باشید.

کتاب صوتی، کسب و کار مجازی

همکاری در فروش

یکی از راه‌های کسب درآمد در فضای اینترنت همکاری در فروش است. این بدین معنی است که شما به عنوان بازاریاب برای یک سایت فروشنده بازاریابی می‌کنید.

برای این کار کافی است تا سایت فروشنده یک پنلی را در اختیار شما قرار دهد. شما از طریق پنل خود به لینک محصولات دسترسی پیدا می‌کنید. سپس با بازاریابی برای آن محصول، با توجه به قراردادی که با سایت فروشنده دارید، مثلا به ازای افرادی که از طریق شما از محصولات خریداری کرده‌اند، پورسانت دریافت می‌کنید.

بازاریابی از طریق سئو

با گسترش اینترنت در سراسر کشور و ورود کسب وکار‌های سنتی به فضای اینترنت، بازاریابی اینترنتی بوجود آمده است.

یکی از کسب و کار‌های مجازی، بازاریابی اینترنتی است. از روش‌های مرسوم بازاریابی اینترنتی می‌توان به بازاریابی از طریق سئو اشاره کرد.

برای این که یک سایت دیده شود وبازدید کننده و در نهایت مشتری برای محصولات و خدمات خود داشته باشد باید بتواند در  لینک‌های اولیه جستجوی گوگل ظاهر شود. 

برای این کار لازم است تا سایت سئو شود. در واقع سئو کار با مجموعه اقدامات خود بر روی سایت، تعداد مشتریان سایت را افزایش می‌دهد.

برای انجام سئو لازم است که اصول و تکنیک‌هایی را فراگیرید. یادگیری آن نیاز به صرف زمان زیاد ندارد و شما می‌توانید ظرف مدت کوتاهی آن را فراگیرید.

یکی از محصولات آموزشی گروه لرن مارکتینگ،آموزش جامع سئو ۲۰۱۹ است.

دوره آموزش جامع سئو ۲۰۱۹

بازاریابی از طریق گوگل ادوردز

یکی دیگر از روش‌های بازاریابی اینترنتی، بازاریابی از طریق گوگل ادوردز است. گوگل ادوردز سرویسی است که گوگل فراهم کرده است تا بوسیله آن وب‌سایت‌ها برای کسب و کار خود تبلیغ کنند.این تبلیغ بصورت کلمه ad در کنار لینک سایت نمایش داده می‌شود.

در واقع وب‌سایت‌ها باپرداخت پول برای استفاده از گوگل ادوردز،می‌توانند در زمان کوتاهی در لینک‌های ابتدایی جستجوی گوگل قرار گیرند.

در نتیجه وب‌سایت‌ها نیاز به فردی دارند تا با گوگل ادوردز برای آن‌ها بازاریابی کند و این نوع از تبلیغات را مدیریت کند.

برای استفاده از این سرویس، ابتدا لازم است تا یک اکانت گوگل ادوردز بسازید. ساخت اکانت گوگل ادوردز کار سختی نیست. شما می‌توانید با تماشای این ویدئو، ظرف ۲۰ دقیقه اکانت خود را بسازید.

تولید محتوا

مهمترین روش بازاریابی اینترنی، بازاریابی از طریق تولید محتوا است. در واقع محتوای سایت است که باعث جلب اعتماد بازدیدکننده از سایت شده و تبدیل به مشتری می‌شود. پس وب‌سایت‌ها نیاز به فردی دارند که برای آن‌ها تولید محتوا کرده و از این طریق مشتری جذب کند.

اما تولید محتوا به معنی کپی کردن مطالب از سایر سایت‌ها و ترجمه صرف نیست. تولید محتوای ارزشمند که توجه بازدیدکنندگان را جلب کند، نیاز یادگیری اصول و تکنیک‌هایی دارد.

یک محتوای ارزشمند، ساده و روان است، بطوری که هر فردی با هر میزان سواد، بتواند آن را بفهمد. محتوا باید داستان‌گونه باشد تا مخاطب را با خود تا انتهای مطلب نگهدارد.

استفاده از جملات و پاراگراف‌های کوتاه می‌تواند در رسایی هر چه بیشتر محتوا کمک کند.

برای آشنایی بیشتر با نحوه تولید محتوای ارزشمند، بخش سرمایه‌ای به نام محتوا، در مقاله  اصول دیجیتال مارکتینگ را مطالعه نمایید.

درباره‌ی پیتر دراکر

پیتر دراکر یکی از مطرح ترین چهره ها در حوزه مدیریت است. در این مقاله قصد داریم زندگینامه او و مجموعه کتاب های پیتر دراکر را معرفی کنیم.

دوران کودکی و اوایل زندگی پیتر دراکر

پیتر دراکر، در ۱۹ نوامبر ۱۹۰۹ در یک روستای کوچک با نام Kaasgraben  در وین اتریش متولد شد. پدر او وکیل و یک کارمند سطح بالای دولتی و مادرش یک فیزیکدان بود. در زمان رشد پیتر، روشنفکران، مقامات دولتی رده بالا و دانشمندان زیادی به خانه آن ها رفت و آمد می کردند و پیتر آن ها را ملاقات می کرد.

دراکر از دبیرستان دوبلینگ اتریش (Döbling Gymnasium) فارغ التحصیل شد. از آنجایی که فرصت های شغلی در پست هاسبورگ وین کم بود، به هامبورگ در آلمان نقل مکان کرد.

او در ابتدا به عنوان یک کارآموز در یک شرکت تجارت پنبه مشغول به کار شد و سپس به عنوان روزنامه نگار برای روزنامه Der Österreichische Volkswirt مطلب می نوشت. دراکر سپس به فرانکفورت منتقل شد و در روزنامه  General-Anzeiger دیلی فرانکفورتر شغلی بر عهده گرفت. در سال ۱۹۳۱ زمانی که در فرانکفورت بود، موفق شد دکترای حقوق بین المللی عمومی را از دانشگاه فرانکفورت کسب کند.

مدیریت انجام درست کارهاست. رهبری انجام کارهای درست!

مشاغل و کارهای ابتدایی

در ابتدا، دراکر تا حد زیادی تحت تاثیر اقتصاددان اتریشی و دوست پدرش، جوزف شومپیتر قرار گرفته بود. کسی که بر اهمیت نوآوری و کارآفرینی تاکید داشت.

آثار اولیه او، یک کتاب درباره فیلسوف محافظه کار آلمانی، فردریش جولیوس استال و دیگری با نام “سوال یهودی در آلمان”  (“The Jewish Question in Germany”) هستند که بعدها توسط نازی ها سوزانده و ممنوع شد.

در سال ۱۹۳۳، دراکر آلمان را ترک و به لندن رفت. در طی دوران اقامت در لندن، ابتدا در یک شرکت بیمه کار می کرد، بعدها شغل خود را عوض کرد و به عنوان اقتصاددان ارشد یک بانک خصوصی مشغول کار شد.

بعد از آن با دوریس اشمیت ازدواج کرد و برای همیشه به ایالات متحده نقل مکان کرد. در امریکا، به عنوان استاد دانشگاه و به طور همزمان به عنوان یک نویسنده مستقل و مشاور اقتصادی مشغول کار شد. در سال ۱۹۴۳ دراکر تابعیت ایالات متحده را به دست آورد. به واسطه آثار اولیه اش در مورد سیاست و جامعه، در سال ۱۹۴۲ توانست به پست مدیریت داخلی شرکت جنرال موتورز (GM) دست یابد.

در سال ۱۹۴۳ دونالدسون براون، مغز متفکر اجرایی جنرال موتورز، دراکر را برای انجام امور ممیزی و حسابرسی سیاسی انتخاب کرد. دراکر می بایست شرکت را به مدت دو سال با روش های اجتماعی- علمی مورد تجزیه و تحلیل قرار می داد.

دراکر در تمام جلسات هیات مدیره شرکت کرد، با همه کارکنان مصاحبه کرد و پروسه های تولید و تصمیم گیری را تجزیه و تحلیل کرد. در نهایت، او نتایج کار خود را در کتابی تحت عنوان “مفهوم شرکت” منتشر کرد. کتاب محبوبیت فوق العاده ای هم در داخل شرکت و هم خارج از آن کسب کرد. کتاب باعث نوشته شدن مقالات، پرداختن به رایزنی ها متعدد و انتشار کتاب های بیشتری در این زمینه شد.

دراکر از سال ۱۹۴۲ تا ۱۹۴۹ همزمان با دوران فعالیت اش در جنرال موتورز، در مؤسسات مختلف آموزشی نظیر کالج بنینگتون تدریس می کرد. پس از آن، او به عنوان استاد مدیریت از سال ۱۹۵۰ تا ۱۹۷۱ در دانشگاه نیویورک مشغول به کار شد.

پیتر دراکر در سال ۱۹۷۱ به کالیفرنیا نقل مکان کرد. جایی که در آن یکی از اولین برنامه های اجرایی MBA‌ را پایه گذاری کرد. این برنامه برای اشتغال حرفه ای ها در دانشگاه تحصیلات تکمیلی کلرمونت بود. دراکر سپس مدیر و استاد تمام وقت و دائمی علوم اجتماعی دانشگاه تحصیلات تکمیلی کلرمونت شد. دانشکده مدیریت دانشگاه به افتخار او در سال ۱۹۸۷ تحت عنوان “دانشکده تحصیلات تکمیلی مدیریت پیتر اف دراکر” نامگذاری شد.

پیتر دراکر در کلاس

کارها و فعالیت های بعدی پیتر دراکر

در نیمه دوم قرن بیستم، ایدئولوژی و استراتژی های پیتر دراکر برای به انجام رساندن کسب و کارها به اثبات رسید. به غیر از عنوان مشاور در جنرال موتورز، او با شرکت های بزرگ مختلفی همانند جنرال الکتریک، کوکا کولا، سیتی، آی بی ام و  اینتل همکاری داشته است.

پیتر دراکر همچنین به عنوان مشاور برای آژانس های دولتی و سازمان های غیر انتفاعی مختلفی در ایالات متحده آمریکا، کانادا و ژاپن خدمت کرد. او شخصی بود که طلوع و ترقی بخش های اجتماعی در ایالات متحده آمریکا را پیش بینی کرد. نوشته های او در حوزه های مربوط به روابط انسانی، چگونگی بهتر نمایان شدن شرکت ها بین مردم، چگونگی دستیابی کارگران به یک حس اجتماعی و کرامت متمرکز شده است.

چیزی را که اندازه گیری نکنید، نمی توانید بهبودش دهید.

جوایز و افتخارات

در سال ۱۹۶۹ پیتر دراکر بالاترین نشان افتخار دانشگاه نیویورک یعنی تقدیرنامه ریاست NYU را دریافت کرد. در سال ۱۹۹۶ نامش وارد تالار مشاهیر دستاوردهای اخیر کسب و کار ایالات متحده شد. در جولای سال ۲۰۰۲ پیتر دراکر به پاس خدماتش در رشته مدیریت، جایزه مدال آزادی ریاست جمهوری را از دست رئیس جمهور وقت امریکا جورج دبیلیو بوش دریافت کرد.

او همچنین نشان های افتخار مشابهی را از دولت های ژاپن و اتریش دریافت کرده است.

دراکر از سال ۱۹۹۰ تا ۲۰۰۲ از طرف مدیریت غیرانتفاعی به عنوان رئیس افتخاری بنیاد پیتر اف دراکر منصوب شد.

در سال ۲۰۰۴ به خاطر نوشتن مقاله “چه چیزی یک اجرا را موثر می کند” مفتخر به دریافت هفتمین جایزه مک کینزی از طرف مجله بازرگانی هاروارد شد.

بالاتر از همه این ها، دراکر دارای ۲۵ دکترای افتخاری از دانشگاه های آمریکا، بلژیک، جمهوری چک، انگلستان، اسپانیا و سوئیس است. پس از مرگ، در اکتبر سال ۲۰۰۹ به مناسبت گرامیداشت یکصدمین سالگرد تولد پیتر دراکر،  نام خیابان یازدهم، مابین جاده کالج و دارتموث به “مسیر دراکر” تغییر یافت.

مجموعه کتابهای پیتر دراکر

پیتر دراکر، یکی از شناخته شده ترین متفکران و نویسندگان در ارتباط با مباحث تئوری و عملیاتی مدیریت، در طول زندگی خود ۳۹ کتاب به رشته تحریر درآورد که به بیش از ۳۰ زبان دنیا ترجمه شده اند.

دو تا از آنها رمان و یکی هم زندگی نامه است. همچنین او به مدت بیست سال یک ستون در وال استریت ژورنال می نگاشت و هر چند وقت یکبار در نقد و بررسی های مجله بازرگانی هاروارد، ماهنامه آتلانتیک و اکونومیست مشارکت می کرد.

·         ۱۹۳۹: The End of Economic Man (موسسه­ انتشاراتی جان دی، نیویورک)

·         ۱۹۴۲:  The Future of Industrial Man (موسسه­ انتشاراتی جان دی، نیویورک)

·         ۱۹۴۶: Concept of the Corporation (موسسه­ انتشاراتی جان دی، نیویورک)

·         ۱۹۵۰: The New Society(موسسه­ انتشاراتی هارپر و برادران، نیویورک)

·         ۱۹۵۴: The Practice of Management (موسسه­ انتشاراتی هارپر و برادران، نیویورک)

·         ۱۹۵۷: America’s Next Twenty Years (موسسه­ انتشاراتی هارپر و برادران، نیویورک)

·         ۱۹۵۹: Landmarks of Tomorrow (موسسه­ی انتشاراتی هارپر و برادران، نیویورک)

·         ۱۹۶۴: Managing for Results (موسسه­ی انتشاراتی هارپر و راو، نیویورک)

·         ۱۹۶۷: The Effective Executive (موسسه­ی انتشاراتی هارپر و راو، نیویورک)

·         ۱۹۶۹: The Age of Discontinuity (موسسه­ی انتشاراتی هارپر و راو، نیویورک)

·         ۱۹۷۰: Technology, Management and Society (موسسه­ انتشاراتی هارپر و راو، نیویورک)

·         ۱۹۷۱: The New Markets and Other Essays (موسسه­ انتشاراتی ویلیام هاینمن، لندن)

·         ۱۹۷۱: Men, Ideas and Politics (موسسه­ انتشاراتی هارپر و راو، نیویورک)

·         ۱۹۷۱: Drucker on Management (موسسه­ انتشاراتی مدیریت با مسئولیت محدود، لندن)

·         ۱۹۷۳: Management: Tasks, Responsibilities, Practices’ (موسسه­ انتشاراتی هارپر و راو، نیویورک)

·         ۱۹۷۶: The Unseen Revolution: How Pension Fund Socialism Came to America (موسسه­ انتشاراتی هارپر و راو، نیویورک)

·         ۱۹۷۷: People and Performance: The Best of Peter Drucker on Management (موسسه­ انتشاراتی کالج هارپر، نیویورک)

·         ۱۹۷۸: Adventures of a Bystander (موسسه انتشاراتی هارپر و راو، نیویورک)

·         ۱۹۸۰: Managing in Turbulent Times (موسسه­ انتشاراتی هارپر و راو، نیویورک)

·         ۱۹۸۱: Toward the Next Economics and Other Essays (موسسه­ انتشاراتی هارپر و راو، نیویورک)

·         ۱۹۸۲: The Changing World of Executive (موسسه­ انتشاراتی هارپر و راو، نیویورک)

·         ۱۹۸۲: The Last of All Possible Worlds (موسسه­ انتشاراتی هارپر و راو، نیویورک)

·         ۱۹۸۴: The Temptation to Do Good (موسسه­ انتشاراتی ویلیام هاینمن، لندن)

·         ۱۹۸۵: Innovation and Entrepreneurship (موسسه­ انتشاراتی هارپر و راو، نیویورک)

·         ۱۹۸۶: The Frontiers of Management: Where Tomorrow’s Decisions are Being Shaped Today) (موسسه­ انتشاراتی ترومن تالی/ ای دی داتون، نیویورک)

·         ۱۹۸۹: The New Realities: in Government and Politics, in Economics and Business, in Society and World View (موسسه انتشاراتی هارپر و راو، نیویورک)

·         ۱۹۹۰: Managing the Nonprofit Organization: Practices and Principles (موسسه­ انتشاراتی کالج هارپر، نیویورک)

·         ۱۹۹۲: Managing for the Future (موسسه­ انتشاراتی هارپر کالینز، نیویورک)

·         ۱۹۹۳: The Ecological Vision (موسسه­ انتشاراتی Transaction Publishers، نیوبرانزویک، نیوجرسی و لندن)

·         ۱۹۹۳: Post-Capitalist Society (موسسه انتشاراتی هارپر کالینز، نیویورک)

·         ۱۹۹۵: Managing in a Time of Great Change (موسسه­ انتشاراتی ترومن تالی/ داتون، نیویورک)

·         ۱۹۹۷:  Drucker on Asia: A Dialogue between Peter Drucker and Isao Nakauchi (موسسه­ انتشاراتی دایاموند، توکیو)

·         ۱۹۹۸: Peter Drucker on the Profession of Management (موسسه­ انتشاراتی دانشکده­ی کسب و کار هاروارد، بوستون)

·         ۱۹۹۹: Management Challenges for 21st Century (موسسه­ انتشاراتی هارپر بیزینس، نیویورک)

·         ۱۹۹۹: Managing Oneself (موسسه­ انتشاراتی دانشکده­ی کسب و کار هاروارد، بوستون) [در سال ۲۰۰۸ از مقاله­ای در مجله بازرگانی هاروارد منتشر شد]

·         ۲۰۰۱: The Essential Drucker (موسسه­ی انتشاراتی هارپر بیزینس، نیویورک)

·         ۲۰۰۲: Managing in the Next Society (موسسه­ی انتشاراتی ترومن تالی و اس تی مارتینز، نیویورک)

·         ۲۰۰۲: A Functioning Society (موسسه انتشاراتی Transaction Publishers، نیوبرانزویک، نیوجرسی و لندن)

·         ۲۰۰۴: The Daily Drucker (موسسه­ انتشاراتی هارپر بیزینس، نیویورک)

·         ۲۰۰۸ (پس از مرگ): The Five Most Important Questions (موسسه­ انتشاراتی جوسی- بیس، سان فرانسیسکو)

افزایش سرعت سایت با wp rocket

 کمی درباره‌ی وردپرس

وردپرس یک سیستم مدیریت محتوا و سایت ساز می‌باشد که با استفاده از آن می‌توان بدون دانش برنامه‌نویسی و فنی یک سایت کامل را پیاده‌سازی کرد.

وب سایت خود ما یعنی لرن مارکتینگ نیز با استفاده از وردپرس طراحی و پیاده‌سازی شده‌است.

حدود نیمی از سایت‌های دنیا با استفاده از وردپرس پیاده‌سازی شده‌اند که این موضوع، محبوبیت و قدرت وردپرس را نشان می‌دهد.

 البته در بین سایت‌های پیاده‌سازی شده با استفاده از وردپرس مشکلاتی نیز وجود دارد. یکی از این مشکلات ، بحث سرعت و کندی سایت‌ های وردپرسی می‌باشد. ادامه مطلب …

شرکتتان چه «شیوه‌ی نگارش» ای دارد؟ از این راه به آن پی ببرید بخش دوم –

بخش قبلی این مقاله را تحت عنوان “شرکتتان چه «شیوه‌ی نگارش»ـی دارد؟ از این راه به آن پی ببرید.بخش-اول” خواندیم. حال به قسمت دوم این مقاله میپردازیم ادامه مطلب …

چگونه برند خود را به نحو صحیح بسازید

«تاکستان‌های آنتی» (Unti) نام یک بوتیک شراب‌سازی خانوادگی است که در دره‌ی سونوما واقع می‌باشد و صاحب و مدیران این بوتیک جورج آنتی، همسرش، لیندا و پسرشان میک می‌باشند. آنتی بسیار موفق بوده است چرا که خانواده راهی را پیدا کردند که علاوه بر دوست داشتنش، آن‌ها را از رقبایشان متمایز می‌کرد: فروش شراب‌های تک‌ِطَعمه‌ی ایتالیا و رون فرانسه. آن‌ها سپس برند و شهرت خود را براساس یک محصول عالی ساختند.

حالا سوال اینجاست که این افراد چگونه اینقدر در کسب و کار زرنگ از آب درآمدند؟ چیزی که مشخص است این است که آن‌ها یک روزه تصمیم به تبدیل شدن به کارآفرینان شراب نشدند. والدین جورج کشاورز بودند و خود او نیز سابقه‌ای ۴۰ ساله به عنوان مدیر Safeway در کارنامه داشت. میک نیز قبل از تاسیس شراب‌سازی به همراه پدرش سال‌های زیادی را در کسب و کار شراب گذرانده بود. لیندا نیز با اینکه آنچنان درگیر کسب و کار نیست ولی او هم یکی از مدیران ارتباطات اسبق Visa و National Semiconductor بوده است. ادامه مطلب …

۴ راهی که استارت‌آپ شما می‌تواند روی دیگران تاثیری پایدار بگذارد

این یک امر آشکار است که استارت‌آپ شما همانند فرزندتان است و وقتی نوبت به معرفی آن به دنیا می‌رسد طبیعتاً می‌خواهید که همه آن را همانند خودتان دوست بدارند.

اما تاثیر اولیه‌ی یک استارت‌آپ برخلاف تاثیر اولیه‌ای که کارآفرینان انفرادی روی دیگران می‌گذارند، چیزی بیشتر از یک دست دادن محکم، یک لباس شیک و یا یک لبخند صادقانه است.

می‌توان گفت که ترکیب وقایع و مکالمات مختلفی که در طی چندین ماه به طور هماهنگ رخ داده‌اند در این امر تاثیرگذارند.

در روزهای ابتدایی استارت‌آپتان، روی هر کسی که با آن برخورد دارید تاثیر می‌گذارید. چه می‌خواهد روزنامه‌نگار باشد، چه سرمایه‌گذار یا یک آدم با نفوذ در کار یا حتی پیک موتوری پیتزافروشی محل. هر فعل و انفعالی که دارید به نحوی معرف استارت‌آپتان است.

همینطور که وارد این مقطع حیاتی تاثیر اولیه می‌شوید به یاد داشته باشید که این چهار نکته‌ی زیر را انجام دهید: ادامه مطلب …

یک تیم فروش تمام‌عیار بسازید

وقتی تازه کار خود را شروع می‌کنید، ممکن است همزمان مدیر فروش، مسئول بازاریابی و یا یک فروشنده‌ی تنها باشید. بعلاوه‌ی این‌ها، دیگر بخش‌های باقی‌مانده‌ی در چارت سازمانی‌تان را خود پر کنید.خود فلوچارت بازاریابی فروش را تهیه کنید آن را اجرا کنید. در واقع خود تیم فروش باشید.

اما وقتی رشد می‌کنید، باید افراد دیگری را برای انجام شغل‌های تخصصی پیدا کنید. از جمله‌ی این شغل‌ها می‌توان به مدیر ارشد مالی و نائب رئیسِ عملیات اشاره کرد. اما یکی از اولین تخصص‌هایی که باید پر کنید مربوط به بخش فروش است.

از آنجایی که فروش عامل رشد شرکت‌تان است، بنابراین این امر معقول به نظر می‌رسد. اگر بقیه‌ی چیزها مساوی باشند، می‌توان گفت که هرچقدر تعداد فروشنده‌ها بیشتر باشد میزان فروش نیز بیشتر خواهد بود. بنابراین اضافه کردن پرسنل فروش و ارتقای کارکنان فعلی فروش‌تان بخش ضروری‌ای از رشد شرکت‌‌تان است. ادامه مطلب …

۷ دلیل برای آنکه مدیریت سئوی خود را به یک متخصص بسپارید

بهینه‌سازی موتور جستجو (سئو) به مدت دیرینه‌ای جزء مهم‌ترین استراتژی‌ها برای موفقیت در کسب و کار به شمار می‌رفته است و روز به روز نیز برجسته‌تر می‌شود. مردم بیش از پیش کامپیوترها ولپ‌تاپ‌های خود را رها کرده و به دستگاه‌های موبایل‌محور رو می‌آورند. نرخ تبدیل، از طریق جستجو کردن، در گوشی‌های هوشمند ۱۵ برابر حالت عادی آن یعنی از طریق پیشنهادات موجود در رسانه‌های اجتماعی است. هنوز قانع نشده‌اید؟ به آمار زیر نگاهی بیاندازید:

  • ۸۱ درصد خریداران B2B خرید خود را با جستجو در وب آغاز می‌کنند و از هر ۱۰ خریدار ۹ نفر آن اطلاع می‌دهند که در صورتی که آماده‌ی خرید باشند «به فروشنده سر می‌زنند.»
  • ·۷۸ درصد کاربران اینترنت در آمریکا در سال ۲۰۱۳ به طور آنلاین به تحقیق کالاها و خدمات پرداختند که نتیجه‌ِی آن بیش از ۱۰.۳ میلیارد جستجو در گوگل بود.

سئو می‌تواند ارزش بسیاری به همراه داشته باشد بنابراین این پرسش که آیا خودتان باید آن را مدیریت کنید یا نه، ارزش فکر کردن دارد. در اینجا هفت دلیل قانع‌کننده برای استخدام یک شخص حرفه‌ای را برایتان آورده‌ایم.

ادامه مطلب …

۵ توصیه برای استخدام یک بازاریاب رسانه‌ی اجتماعی

هر هفته با این سوال همیشگی روبرو می‌شویم: موقع استخدام بازاریاب رسانه‌ی اجتماعی باید دنبال چه بگردم؟ این سوال مهمی است که با حضور آنلاین شرکت‌ها رفته رفته مهم‌تر هم می‌شود.

%d9%85%d9%88%d9%82%d8%b9-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%ae%d8%af%d8%a7%d9%85-%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%a7%d8%b1%db%8c%d8%a7%d8%a8-%d8%b1%d8%b3%d8%a7%d9%86%d9%87%e2%80%8c%db%8c-%d8%a7%d8%ac%d8%aa%d9%85%d8%a7%d8%b9

بازاریابان رسانه‌ی اجتماعی در نگاه اول همچون یک نژاد تازه‌ی خاص و مرموز با ویژگی‌های فرابشری به نظر می‌آیند. آن‌ها می‌توانند سریع پیامک دهند، تصاویری که در فیسبوک می‌گذارد آنقدر زیاد است که از تمام عکس‌هایی که پدربزرگ در تمام عمر خود هم گرفته تجاوز می‌کند و توانایی جادویی نگه داشتن گوشی به درست‌ترین حالت ممکن برای یک سلفیِ مخصوص اینستاگرام را دارند.

بازاریابان رسانه‌ی اجتماعی ممتاز با اینکه توانایی‌هایشان در ابتدا اسرارآمیز به نظر می‌آید، اما درواقع چیزی جز بازاریابان باهوش نیستند. یافتن کسی که این حرفه و آخرین ابزارهای دیجیتالی را بفهمد می‌تواند فرایند مشکلی باشد اما می‌توان این فرایند را با در نظر داشتن نکات زیر کمی آسان‌تر کرد. ادامه مطلب …

برای یافتن یک فوق ستاره‌ی بازاریابی این ۲۴ سوال را در هنگام مصاحبه بپرسید

برای یافتن یک فوق ستاره‌ی بازاریابی این ۲۴ سوال را در هنگام مصاحبه بپرسید

وقتی زمان گسترش دادن تیم استارت‌آپتان فرا می‌رسد دیگر نمی‌توانید با استخدام اشتباه یک استراتژیست بازاریابی کارها را خراب کنید. حسابدارها، نمایندگان خدمات مشتری و دیگری متخصصین نیز قطعاً مهم هستند اما این تیم بازاریابی است که مستقیماً پول را به جیبتان بازمی‌گرداند. ادامه مطلب …

۳ راهنمایی برای نام‌گذاری کسب و کارتان در دنیای مدرن موبایل

«این شرکت توئه؟ «مخلوقات عنان‌گسیخته» (Wild Creations) دیگه؟ چقدر اسمش افتضاحه!»

اولین روز من در دنیای جدید اینگونه شروع شد. اولین سالی بود که به نمایشگاه اسباب‌بازی سالانه‌ی نیویورک، یعنی انجمن صنعت اسباب‌بازی، می‌رفتیم. این بزرگترین نمایشگاه از نوع خودش در نیم‌کره‌ی غربی زمین است. ما شرکتی بودیم که برای اسم در کردن به اینجا آمده بودیم پس لازم به گفتن نیست که دلهره داشتم و دلهره‌ام همزمان ناشی از هیجان خوشبینانه و تزلزل مبتدیان بود. ادامه مطلب …

هنر مشاهده در بازاریابی

این هنر و مهارتی است که همه ما داریم! به طور پنهانی در این مهارت خیلی خوب هستیم و همیشه هم در حال انجام آن می باشیم.
هشدار! این یک تئوری نیست. چیزی فراتر از یک تئوری است: زندگی واقعی بازاریابی است و خوب هم کار می کند! به استقبال فروشنده مشاهده گر درون خود بروید و صدها ایده جدید را به کسب و کار خود بیفزایید.
چند بار شما یک شعار تبلیغاتی عالی، یک تبلیغ برجسته و بی نظیر را یا خدمات خارق العاده را تجربه خواهید کرد؟! ۹۹ درصد اوقات، شما فقط آن را دریافت می کنید، می خندید ادامه مطلب …

۳ راه برای خودمانی شدن و ایجاد کسب و کارهای بیشتر از طریق ویدئو

اگر در پی این هستید همزمان با تلقین اعتماد، برند خود را هم بسازید و مشتریان بیشتری نیز بگیرید به فکر شخصی کردن برندتان باشید. مردم عادت دارند تا از افراد مورد اعتمادشان خرید کنند و شما با تمرکز کردن بر روی خلق یک رابطه‌ی شخصی با مشتریانتان می‌توانید جوّ بی‌اعتمادی را کنار بزنید.

همچنین می‌توانید با استفاده از فایل‌های ویدئویی به طور سریع، مستقیم و شخصی با مشتریان ارتباط برقرار کنید و حفره‌ی بی‌اعتمادی را بپوشانید. در اینجا چندین روش برای تحقق این امر را برایتان آورده‌ایم: ادامه مطلب …

۸ فردی که برای رشد سریع استارتاپ تان باید استخدام کنید

هر کارآفرینی دوست دارد به جایی برسد که کسب و کارش آماده‌ی رشد و نمو به سریع‌ترین حالت ممکن باشد. خلق رشد، یک راه عالی برای این کار است اما برای اینکه بتوانید این مهم را عملی کنید به افراد مناسب نیازمندید. با استخدام چنین افرادی، قادر خواهید بود بدون از دست دادن توانایی خود در ارائه‌ی محصولات و خدمات مشتری عالی به سرعت رشد کنید.

وقتی آماده‌ی رشد شدید این هشت نفر را استخدام کنید: ادامه مطلب …